Tout ce qui compte ce matin – Choisir vos vacances pour Juillet et Aout€

Watchdog met en garde contre la fraude dans les médias sociaux et la triple fraude

Les escroqueries impliquant des devises et des actifs de cryptographie tels que Bitcoin ont totalisé 27 M € au cours du dernier exercice, les médias sociaux aidant de manière significative les fraudeurs.

Les escroqueries ont plus que triplé au cours de l'année terminée en avril, avec une perte moyenne de 14 600 € par victime, a averti la Financial Conduct Authority (FCA).

Selon la FCA, les fraudeurs ont souvent utilisé les médias sociaux pour promouvoir leurs plateformes de trading en ligne «devenir riche rapidement». Les publicités sur les médias sociaux ont souvent été utilisées pour promouvoir des stratagèmes et des images d'objets de luxe tels que des montres et des voitures de luxe.

Le chien de garde prévoit de lancer une campagne de sensibilisation aux escroqueries au trading en ligne.

"Nous invitons le public à se méfier des publicités qui promettent des rendements élevés sur les plateformes de trading en ligne", a déclaré Mark Steward, directeur exécutif de la FCA pour la surveillance du marché et de la mise en œuvre.

En raison de l'absence de réglementation relative aux monnaies exclusivement en ligne, les investisseurs ne sont pas indemnisés ni protégés en cas de problème.

LIRE LA SUITE: Des millions de personnes perdues dans des “arnaques de célébrités”

Ford supprime 7 000 emplois dans tous les départements, y compris le marketing

Ford supprime 7 000 emplois dans le monde, dont 550 au Royaume-Uni, y compris plusieurs emplois en marketing et en communication.

Le fabricant américain affirme que les réductions représentent 10% de ses effectifs salariés mondiaux et 20% de ses postes de direction, notamment dans les domaines du marketing et des communications. Il n'a pas révélé quels ministères seraient les plus touchés.

Les réductions devraient permettre à Ford d'économiser 471 millions de livres sterling par an, ce qui l'aidera à faire face à la baisse de la demande et au passage aux véhicules électriques.

Dans une note adressée au personnel lundi, le directeur général, Jim Hackett, a indiqué que le plan de restructuration débuterait mardi et que la majorité des compressions seraient terminées le 24 mai.

«Pour réussir dans notre secteur concurrentiel et positionner Ford pour réussir dans un avenir en mutation rapide, nous devons réduire la bureaucratie, responsabiliser les gestionnaires, accélérer la prise de décision, mettre l'accent sur le travail le plus précieux et réduire les coûts».

Parmi les autres initiatives permettant de réaliser des économies de coûts, citons le retrait du marché des véhicules utilitaires multiples et la combinaison des sièges sociaux de Ford UK et de Ford Credit.

Ford a révélé pour la première fois ses plans de suppression d’emplois dans ses activités européennes en janvier, sans donner plus de détails.

LIRE LA SUITE: Ford va supprimer 7 000 emplois, dont plus de 500 au Royaume-Uni

Thomas Cook rassure ses clients face à la peur de l'avenir

Thomas Cook cherche à rassurer les vacanciers sur le fait que les craintes relatives à ses difficultés financières sont exagérées et que les vacances sont protégées.

Ses actions ont encore reculé de 14% hier (20 août) à 10p, ce qui signifie que la valeur marchande de la société a chuté de 92% à 159 M € au cours des 12 derniers mois.

En dépit de cette baisse, le vacancier rassure les gens sur les médias sociaux et affirme dans une déclaration que les choses se passent normalement.

La semaine dernière, Thomas Cook a publié un nouvel avertissement sur ses bénéfices et annoncé une perte semestrielle de près de 1,5 milliard de livres sterling après une perte d'écart d'acquisition de 1,1 milliard de livres sterling.

Thomas Cook a déclaré dans un communiqué ce week-end: "Nous disposons de suffisamment de ressources pour gérer notre entreprise et parallèlement, comme d'habitude, notre situation de liquidité continue de se renforcer pendant la période estivale."

«Nous sommes responsables de prendre chaque année plus de 20 millions de personnes à l’étranger en vacances et nous prenons cette responsabilité très au sérieux. En tant qu’entreprise protégée par ATOL, nos clients peuvent avoir toute confiance en réservant leurs vacances avec nous. ”

La société cherche à réduire les coûts en fermant 21 de ses grands magasins et en mettant sous contrôle son bras monétaire Thomas Cook Money.

Il a attribué une série de problèmes à ses avertissements sur les bénéfices, notamment les troubles politiques dans les destinations de vacances, la vague de chaleur de l’été dernier et les clients qui ont retardé la réservation de leurs vacances en raison du Brexit. Mais ce n’est qu’une partie de la réalité: le vacancier n’a pas réussi à suivre le rythme de la concurrence croissante des agents de voyages en ligne et des compagnies aériennes à bas coûts.

LIRE LA SUITE: Thomas Cook rassure les vacanciers après la chute des actions

Unilever dévoile des emballages en plastique noir «détectables et recyclables»

Unilever a mis au point un nouveau pigment noir détectable qui, selon elle, permettra de recycler ses emballages en plastique noir.

À l’heure actuelle, les machines de tri automatique utilisées dans les installations de traitement des déchets du Royaume-Uni utilisent une lumière proche de l’infrarouge qui ne peut pas détecter les pigments de noir de carbone présents dans le plastique noir «standard», ce qui rend son recyclage impossible.

Cependant, le géant de la grande distribution a développé un plastique à faible teneur en carbone pour ses produits TRESemmé et Lynx, ce qui leur permet d’être recyclés avec succès.

Sebastian Munden, directeur général d'Unilever UK et d'Irlande, a déclaré: «Nous travaillons depuis un certain temps sur une solution pour le plastique noir, et le passage à l'utilisation de plastique noir détectable dans nos bouteilles TRESemmé et Lynx signifie que nous allons potentiellement en éliminer 2 500 tonnes de plastique provenant du flux de déchets. "

L’innovation d’Unilever a été réalisée en collaboration avec RECOUP, WRAP et les géants Veolia, SUEZ, Viridor et TOMRA, spécialistes de la gestion des déchets, et le géant de la grande consommation s’est engagé à rendre la technologie accessible à d’autres sociétés.

WHSmith patron à démissionner

Le directeur général du groupe WHSmith, Stephen Clarke, quittera ses fonctions en octobre, après 15 ans passés au sein de la société, dont six parmi les plus performants.

Il sera remplacé par Carl Cowling, actuellement directeur général de WHSmith High Street Business.

Cette annonce intervient alors que les résultats de la société montraient que les ventes à magasins comparables avaient augmenté de 1% au cours des 11 semaines précédant le 18 mai. Les ventes ont chuté de 1% dans les magasins de grande surface, mais ont progressé de 1% dans le secteur des voyages, où elle envisage d’ouvrir une vingtaine de nouvelles unités au Royaume-Uni, dont 10 magasins d’hôpitaux.

Clarke a déclaré: "Nous restons confiants dans les résultats pour toute l'année". Il ajoute qu'il n'a pas de projet immédiat après avoir quitté le détaillant, à part "prendre une pause".

On croit que Clarke a renversé la fortune des papetiers après avoir lutté contre la concurrence de supermarchés et de sites Web tels qu'Amazon. Sous Clarke, la société a recentré son attention sur les magasins à grande marge dans les aéroports et les gares.

€ READ MORE: Stephen Clarke quitte ses fonctions de WHSmith Chief

Lundi 20 avril

Les bénéfices de Ryanair plongent de 29%

Les bénéfices de Ryanair ont diminué de 29%, pour atteindre 1,02 milliard d'euros pour la totalité de l'année écoulée jusqu'au 31 mars, alors que la compagnie aérienne a augmenté sa base de clientèle de 7%, pour atteindre 139 millions de personnes.

L’augmentation du nombre de passagers a été compensée par une baisse de 6% des tarifs, qui s’est établie à 37 euros en moyenne, en raison de la «croissance de la capacité de transport à courte distance» et de l’absence de Pâques au quatrième trimestre. Ryanair a toutefois augmenté son chiffre d'affaires de 6% à 7,56 milliards d'euros et ajouté 406 nouvelles liaisons.

La société décrit ses résultats annuels 2019 comme «une année d’investissement» dans ses effectifs, ses systèmes de support et son activité plus large, dans le but de passer à 200 millions de passagers d’ici 2024. Les coûts de la compagnie, hors carburant, ont augmenté de 5% à la suite d’une Augmentation des dépenses de personnel de 200 millions (€ 175 millions), notamment une augmentation de 20% de la rémunération du pilote.

À la suite de craintes liées à la sécurité, Ryanair a retardé l’introduction de ses cinq premiers appareils B737-MAX à l’hiver de cette année. Toutefois, la compagnie aérienne a déclaré qu’elle avait «la plus grande confiance» en ces avions, qui revendiquent 4% de sièges supplémentaires, une économie de carburant de 16% et des émissions sonores réduites de 40%.

En ce qui concerne l’ensemble de l’année 2020, Ryanair reste «prudente en matière de tarification», même si elle prévoit que le trafic augmentera de 8%, pour atteindre 153 millions de passagers. La société ajoute que sa performance pour l’année à venir dépendra dans une large mesure des meilleurs tarifs estivaux, de la tarification au second semestre, de l’absence «d’événements en matière de sécurité» et de l’absence de développement négatif du Brexit.

La coopérative déploie une campagne de 10 millions de € alliant nourriture, assurance et funérailles

La coopérative associe pour la première fois ses activités de marketing dans les domaines de l'alimentation, des assurances et des soins funéraires à une campagne de publicité d'une valeur de 10 millions de livres sterling qui vise à réinvestir dans les communautés.

La campagne, créée par les généraux chanceux, intègre les messages commerciaux et communautaires de la coopérative dans une stratégie marketing globale comprenant une nouvelle stratégie: "C’est ce que nous faisons."

Le message de la campagne se concentre sur la manière dont le supermarché crée des «produits de différenciation», allant de son engagement 100% britannique à la viande, à la réinvestissement de millions de livres sterling dans des initiatives communautaires par le biais de son programme d’adhésion.

La première publicité télévisée a été diffusée samedi soir (18 mai) lors de la tournée britannique Got Talent de ITV. Trois annonces ont été diffusées au cours d’une pause publicitaire. Ceci est soutenu par un ciblage hyper local, une pertinence personnelle et un lien avec les causes locales soutenues par la Co-op.

La campagne comprendra 120 exécutions hors domicile avec un message adapté à chaque région, tandis que 222 cinémas locaux diffuseront des annonces avec des images de fin dynamiques, montrant à nouveau des causes spécifiques dans cette région.

«Construire des communautés plus fortes en étant une coopérative plus forte, c'est ce que nous faisons. Nous gérons déjà nos entreprises différemment pour la plupart des entreprises et cela signifie que nous pouvons faire des choses qui profitent à nos membres et à leurs communautés, et pas seulement à un petit groupe d'investisseurs institutionnels de la ville de London », a déclaré Matt Atkinson, directeur général de l'effectif.

«Le succès de notre entreprise axée sur l'éthique signifie que nous pouvons réinvestir nos bénéfices. Notre plan consiste à utiliser nos bénéfices pour inciter les gens à se rassembler pour prendre soin de leur communauté locale. Il s’agit du pouvoir de la coopération et c’est ce que nous faisons depuis 175 ans. "

Le directeur de la clientèle, Ali Jones, estime que la coopérative doit saisir de manière décisive l'opportunité de faire preuve de leadership à une époque où les consommateurs exigent de plus en plus que les entreprises prennent des mesures pour améliorer leurs communautés.

Les annonces en ligne se sont plaintes environ trois fois plus que la télévision

Les publicités en ligne représentaient 90% des campagnes modifiées ou retirées par la Advertising Standards Authority (ASA) en 2018, les publicités en ligne dépassant également de 3% les cas télévisés.

Ce chiffre comprend les annonces payées en ligne et les demandes d’annonces des entreprises sur leurs propres sites Web, espaces de médias sociaux, applications, advergames, vidéos à la demande et mobiles.

L'ASA a modifié ou retiré un nombre record d'annonces en 2018, résolvant 33 727 plaintes concernant environ 25 259 annonces. Sur ce nombre, 16 059 plaintes, en hausse de 41% par rapport à 2017, concernaient environ 14 257 annonces en ligne, soit une augmentation de 38%. Quelque 10 773 plaintes, en hausse de 14% par rapport à l'année précédente, concernaient environ 5 748 publicités télévisées, soit une augmentation de 23%.

Globalement, l'ASA a obtenu la modification ou le retrait de 10 850 annonces, ce qui représente une hausse de 53% par rapport à 2017.

Guy Parker, directeur général de l'ASA, explique que la nouvelle stratégie quinquennale de l'ASA – More Impact Online – se concentrera sur le renforcement de la réglementation de la publicité en ligne et sur l'utilisation de nouvelles technologies pour protéger le public.

Un exemple serait le récent déploiement de la nouvelle technologie d’avatar pour enfants, qui simule l’activité de navigation des enfants pour identifier les annonces diffusées en ligne pour les enfants, ce qui se traduit par des actions contre cinq opérateurs de jeux de hasard.

"Notre récente utilisation de la nouvelle technologie d'avatar est un avant-goût de la nouvelle stratégie. Nous sommes impatients de travailler avec nos partenaires pour accroître encore l'impact que nous avons en ligne", ajoute Parker.

Le gouvernement défendra la publicité britannique à Cannes

Le Département du commerce international (DIT) du gouvernement britannique s’associe aux leaders de l’industrie pour présenter le meilleur de la publicité britannique au festival de la créativité de Cannes Lions (17-21 juin).

La campagne Creativity Is GREAT, soutenue par des associations telles que la Advertising Association, Clear Channel UK, Channel 4, Framestore, London & Partners, M & C Saatchi et Newsworks, est conçue pour soutenir la croissance des exportations britanniques de services de publicité.

La campagne comportera deux missions commerciales, la première dirigée par London & Partners, qui soutiendra 20 entreprises londoniennes à forte croissance d’adtech et de martech, et la seconde, coordonnée par l’IPA, qui rassemblera 20 autres PME d’agences de publicité.

Pour la première fois, la publicité britannique hébergera un espace d'activation au Palais Piazza développé par M & C Saatchi et Framestore. L'activité Creativity Is GREAT comprendra également des espaces de réseautage pour les agences de publicité britanniques dans Le Jardin de Clear Channel et sur la plage de Little Black Book, ainsi que d'autres activités contextuelles sur des sites tels que la villa Channel 4.

Des événements spéciaux auront lieu avec des délégués d'autres territoires du monde, notamment de la Chine et de la Corée du Sud.

«DIT est un ardent défenseur de la valeur de l'offre créative du Royaume-Uni. De plus, une forte présence à Cannes Lions offre à nos entreprises les plus créatives et les plus innovantes l'occasion de montrer aux plus grands influenceurs et acheteurs du monde à quel point la Grande-Bretagne est imaginative, innovante et inspirante. », Déclare Conrad Bird, directeur des campagnes et du marketing au département du commerce international.

«À Cannes Lions, les directeurs marketing et leurs conseillers viennent à la rencontre de nouvelles personnes, comprennent les nouvelles tendances et les nouvelles innovations. DIT sera ici pour jouer du tambour pour la Grande-Bretagne. Nous sommes ravis de collaborer avec le secteur de la publicité britannique sous la bannière "La créativité est géniale" afin de donner au Royaume-Uni une visibilité encore plus grande, plus d'influence et une présence plus efficace cette année. "

La BBC dévoile le film de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2019

La BBC collabore avec la rappeuse du sud de Londres, Mme Banks, dans le cadre de son film sur la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2019, dans le but d’inspirer la prochaine génération de femmes athlètes.

Le morceau «Remember The Name» de Mme Banks, qui a été retravaillé au début des années 2000, a été développé, créé et produit par des femmes et avec des femmes au premier plan. L’idée derrière le film est que, longtemps après la fin du tournoi en France, la nation se souviendra du nom de chacun des athlètes.

Conçu par BBC Creative, l’équipe créative de la société, le trailer a fait ses débuts lors de l’épisode de samedi soir (18 mai) de Football Focus, retransmis en direct de Wembley, avant la finale de la FA Cup.

Cette création fait partie de la campagne Change the Game de la BBC, qui vise à mettre en lumière le sport féminin pendant l’été. Tous les matchs du tournoi en France (du 7 juin au 7 juillet) seront retransmis en direct sur la BBC. Les 52 matchs français seront retransmis sur les plateformes de la BBC, notamment les chaînes BBC One, BBC Two, BBC Four, BBC Red Button, BBC iPlayer et BBC. Sport en ligne.

"Nous sommes ravis d'avoir collaboré avec la très talentueuse Mme Banks dans cette campagne qui célèbre les histoires et les talents incroyables des joueurs", a déclaré James Parry, responsable du marketing chez BBC Sport and Events.

“Mme Banks a apporté au projet son propre style, en créant une piste qui résume tout ce qui est passionnant pour la Coupe du Monde Féminine de cet été. Ayant lancé récemment notre campagne Change the Game, nous sommes fiers que la BBC diffuse cet été plus de sport que jamais auparavant, un sentiment que nous pensons que cette piste reflète parfaitement. "


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